陈年。旧事。
2024年12月31日，今年的最后一天，按照以往的惯例，还是需要花点时间对过去的一年做一些复盘总结，也是便于记录
先说工作
2024年确实是比较难的一年，难在于整个一年，在这种民营私营的小企业，很难有一种稳定的感觉，开年的时候，接了一个新方向，然后和团队辛苦做了大半年，以为可以把手上的事情、手里的团队规模搞大一点，结果到年底，一顿折腾猛如虎，一看结果二百五，临近年底，又面临裁员，公司的方向一变再变，所有年初的重点项目，到了年底都不是重点项目，整个公司以及团队，比较迷失，虽然年底算起来，GMV增长了一个亿，增速也还可以，但是耐不住这个生意的利润低，比较好的是，项目在年底，终于算是实现了盈亏平衡，但是这个跟我已经关系不是很大了，可能过阵子这个项目会合并到其他集团下的子公司去，让专门的人专注的去做这块的事情
临近过年，本以为不会有什么大的变化，能够安心做到过年，然后明年再来看怎么办
但是事情的变化，往往很难预知，大概才过去了不到两周，就面临很大的变化，这些变化还不预知
上面一顿骚操作，把一个几百人的部门一号位、二号位给裁了，然后很快的下手、很快的走人
于是乎，又开始变得人心惶惶，大家每天都小心翼翼，都在等何时可以拿礼包走人
早知道，就接了之前的offer了，真的是猝不及防
在12月，终于还是忍不住出去面试了一次，是本地的一家随处可见的零售巨头，估值百亿，正处在风口浪尖，公司正蓬勃发展
和21年现在所在的这家公司一样，也是一轮又一轮融资
选了一个双休的周六，公司离所住的地方还比较远，过去大概花了一个多小时
能过去面试的原因是因为现在所在公司的HRBP离职之后去了那边，在某招聘网站上勾搭上，过去聊了一上午
等了挺久，终于在公司还是等来了项目可能不做了的消息，项目不做了，就意味着裁员失业或者换岗，去负责其他的事情
来现在的这个公司快四年了，前面两年做一个项目，现在的这个项目是23年年初开始做的，持续到今年底，也已经快两年了
对于一个互联网项目来说，两年是一个挺久的时间，虽然去年的时候，这个项目是公司的明星项目，但是一旦盈利少或者说比较难盈利，站在公司的视角上面来说，裁撤项目无可厚非，也能理解
1、前两天，凌晨的时候，看到夫人在倒腾卧室的门锁，半夜睡的迷迷糊糊，突然醒过来，问怎么回事？原来是半夜起来，不小心把次卧的门给锁上了，平时，夫人和小孩睡在次卧，我睡主卧，小孩今年五岁多，怕半夜醒来找不到妈妈会闹腾，赶紧起来，看下怎么把门打开，大概花了几十分钟，终于从外面把次卧的门打开了，然后再各自睡去，第二天精神不怎么好，突然想到，好像家里还是要有一个男人在家，遇到一些事情，可以提供一些解决的方案。